Poznato kada bi mogli krenuti radovi na InnoCentu vrijednom 6,7 milijuna eura

Gradnja novog Inovacijskog centra InnoCent, koji će proširiti kapacitete Tehnološkog parka  Varaždin, mogla bi započeti u drugoj polovici 2026. godine, a prvi poduzetnici u prostor bi mogli useliti krajem 2027., potvrdio je direktor Techparka Vedran Bubalo u razgovoru za naš portal.

Nakon što je odabrano idejno rješenje zagrebačkog Studija UP za novi Inovacijski centar InnoCent, projekt koji bi trebao postati novo središte poduzetništva, inovacija i suradnje u Varaždinu ulazi u financijsku i operativnu fazu pripreme. Riječ je o investiciji vrijednoj oko 6,7 milijuna eura, kojom će se transformirati ruševni objekt bivšeg restorana Varteks u 
suvremeni, niskoenergetski centar znanja i poduzetništva. Direktor Tehnološkog parka Varaždin Vedran Bubalo otkrio je u kojoj je fazi projekt i kada se realno može očekivati početak gradnje.

- Za odobrenje kredita prema HBOR-u, kroz kreditnu liniju Urbani razvojni fond, zahtjev smo predali 18. prosinca 2025. godine i očekujemo odgovor do kraja veljače 2026., a najkasnije sredinom ožujka. Ako odluka bude pozitivna, što vjerujemo da hoće, završavamo natječajnu dokumentaciju i pripremu postupaka javne nabave. Realno je očekivati početak radova, nakon provedene javne nabave, u drugoj polovici 2026. godine. Sama gradnja predviđena je da traje oko 16 mjeseci, pa bismo, ako sve prođe po planu, krajem 2027. mogli imati objekt s uporabnom dozvolom i useljenim prvim stanarima - rekao je Bubalo.

Više od 80 poduzetnika, ali bez slobodnih ureda

Tehnološki park Varaždin danas okuplja više od 80 poduzetnika različitih veličina, no kapaciteti su u potpunosti popunjeni. Upravo je nedostatak prostora jedan od ključnih razloga pokretanja projekta InnoCent.

- Nažalost, više nemamo slobodnih ureda pa zainteresiranim novim poduzetnicima trenutno možemo ponuditi samo zakup stola u Coworking prostoru, koji kod nas izvrsno funkcionira i ima odličnu zajednicu. Dominantna djelatnost naših stanara je sektor informacijskih tehnologija – softver, podatkovne usluge, digitalni proizvodi i usluge – a uz IT prisutne su i komplementarne djelatnosti poput inženjeringa, kreativnih industrija,  edukacijskih i profesionalnih usluga te razvoja proizvoda - pojašnjava Bubalo dodajući kako upravo ta kombinacija znanja i iskustava čini zajednicu Techparka snažnom i relevantnom za brzu razmjenu znanja, partnerstva i rast.

‘Ne gradimo još jednu poslovnu zgradu’

Pobjedničko rješenje Studija UP opisano je kao „svjetionik kreativnih procesa“, a Bubalo naglašava kako najveća vrijednost projekta nije samo u arhitekturi, već u konceptu.

-Najveća inovacija nije samo u arhitekturi, nego u spoju arhitekture i programa koji taj prostor čini ‘živim’. InnoCent nastaje transformacijom derutnog objekta bivšeg restorana Varteks u suvremeni centar znanja i poduzetništva – snažna poruka o regeneraciji prostora i usmjeravanju grada prema inovacijama - ističe direktor.

Zgrada će imati polivalentni ulazni prostor s ugostiteljskim sadržajem kao ‘dnevnim boravkom’ zajednice, multimedijsku dvoranu za više od 100 sudionika te krovni prostor za manifestacije i neformalne susrete. Objekt je zamišljen kao niskoenergetski, s obnovljivim izvorima energije i pametnim sustavima upravljanja.

- U objektu je planirano preko 1.000 kvadrata modernog uredskog prostora sa pripadajućim zajedničkim sadržajima, poput sala za sastanke, čajnih kuhinja i učionica. Zgrada postaje platforma za kreativne i poduzetničke procese, a ne ‘još jedna’ poslovna zgrada - dodaje.

Investicija od 6,7 milijuna eura i plan otplate na 20 godina

Gradnja je planirana u jednoj fazi, s ciljem da se odmah isporuči potpuno funkcionalan objekt koji će rasteretiti postojeće kapacitete Techparka. U perspektivi je ostavljena mogućnost dodatnog širenja, dok je u ovoj fazi na tom dijelu planirano parkiralište.

- Cijela investicija iznosi oko 6,7 milijuna eura, što nije mali novac. Techpark planira realizirati kredit u iznosu od 5,3 milijuna eura, dok ostatak investicije osigurava Grad Varaždin. Računamo i na kapitalni rabat na glavnicu kredita u iznosu od 50%, tako da bi Techpark otplaćivao preostali dio kroz period od 20 godina. Bilo je potrebno osmisliti održiv poslovni model kako bismo iz vlastitih prihoda mogli otplaćivati kredit. Provedbeni dio – javnu nabavu, ugovaranje, koordinaciju struka i ishođenje dozvola – vodimo projektno, s 
jasnim planom, upravljanjem rizicima i transparentnom komunikacijom, oslanjajući se na stručni tim Techparka, suradnju s Gradom i vanjske stručnjake gdje je to potrebno - zaključuje Bubalo.